企业文化

企业文化是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存、发展的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。正如工厂管理专家金涛老师所言：专业针对当下，模式针对发展，文化针对未来。企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。

众所周知，企业文化建设不是用来浮在空中的，而是最终用来落地的。但如何落地，人们首先想到的是固化于制度、流程与行为，通过内化、固化，最终实现转化。这是一个长期的过程，也是文化落地过程中必不可少的，这样的过程更多的是企业以其组织的身份对组织内部成员的一种约束与管理……

美狮贵宾会企业管理研究所所长金涛老师说过，好的企业文化就是培养全体员工正确的思维模式和行为模式。中小企业塑造文化的方法与大型企业有区别，显得更实在，更简单。

成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力。美狮贵宾会咨询的首席咨询师金涛老师说，企业文化即精神文化、道德文化、行为文化，企业文化的形成在于大家有一个共同的价值取向，共同的行为习惯，共同的东西就要有一个共同的标准。

市场竞争的核心是企业文化，所有企业，几乎都在市场竞争的战场上启用了文化武器。企业文化必须要能穿透到企业组织结构的各个层面，整个组织才会有强大的生命力。

金涛老师还说，企业文化的成功必须把企业发展的愿景渗透到每个人心中。企业文化是一种氛围，是摸不着，但是每一位员工和客户都可以感受得到的，不要束缚于文字上的描述，执行是关键。

美狮贵宾会咨询的专家老师说，打造企业文化就是改变环境，改变环境就是改变人，企业文化的高手就是改变环境。细节才能凸显企业文化，细节是基础，总结是提炼升华，从而知道关键、重点，指明方向。

树有根而坚固茂盛，水有源而长流不息，企有魂而基业常青。企业文化就是企业的灵魂，企业没有文化就等于没有灵魂。一个没有文化的企业也许能红火一时，却不可能持久兴旺。

企业文化是不是就是一把手文化？这涉及到一个文化层次的问题，从中国企业来讲创业之初企业的文化是靠老板的个人魅力、知识、阅历等形成的，这个阶段它能不能成功发展都是问题，也就不可能建立更深一层的文化。

构建企业的和谐文化，核心是通过促进企业内外物质文化环境的和谐，形成一种良好的氛围，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，从而实现企业的“可持续发展”。这就对现代企业的领导者的个人素养、领导能力提出了要求。

企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，体现为员工的行为，直接决定公司的业绩。企业文化对一个企业来说真的是非常重要，企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量，成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内具有一定凝聚力。

企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。