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2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

【摘要】:通程项目管理升级主要效果:1、工程施工计划完成率从82%提升到100%;2、账物卡相符率从62.5%提升到100%;3、年产值由3000万提高到8000多万;4、货款完成率由45%提升到87%;5、 客户满意度达到85%以上;6、人均产值提升了28.3%;7、来料合格率提升到100%;8、工程施工计划准确率提高到100%。

东莞市通程水电安装工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升级

东莞市通程水电安装工程有限公司

  水电安装、东莞水电安装、通程水电安装工程有限公司是一家水电咨询、设计、安装、维修等全方位的专业公司。一支高起点、高素质的水电安装队伍。承接各类大小配电、供水、排水的明装,暗装工程。高层、多层、厂房、酒店、综合楼的水电工程施工。

  公司成立以来,一直以良好的信誉、优良的质量,精益求精的工作态度承装了近千项工程,积累了丰富的经验。近年来,公司以合理的设计、先进的施工技术承装了众多规模较大的工程,在工程施工中严格狠抓质量、安全生产工作,以良好的工艺和信誉受到电力部门、监理和客户等的一致好评。

  公司一贯坚持“货真价实,服务至诚”的理念。满足客户用心服务。以市场为导向与各界人仕建立并保持长久良好的合作关系。积极提高设计开发能力和技术水平,追求卓越,与广大客户携手共进、共创美好明天、共同分享成功的喜悦!

2012年2月3日,通程管理升级动员大会现场

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

项目老师陈述企业诊断报告并介绍项目实施的内容与步骤

项目老师陈述企业诊断报告并介绍项目实施的内容与步骤

通程总经理刘起彬在动员大会上发言

通程总经理刘起彬在动员大会上发言

美狮贵宾会咨询金老师在管理升级动员大会上发表演讲

美狮贵宾会咨询金老师在管理升级动员大会上发表演讲

管理升级诊断报告及设计方案

管理升级诊断报告及设计方案

  二、2012年2月21日,通程管理升级誓师大会召开,管理升级全面拉开帷幕!

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

通程全体员工群情激昂,庄严宣誓

通程全体员工群情激昂,庄严宣誓

工程项目管理运作主流程图

工程项目管理运作主流程图

美狮贵宾会专家老师主导通程公司案例分析会的召开

美狮贵宾会专家老师主导通程公司案例分析会的召开

新工地进驻前施工主管主持会议

新工地进驻前施工主管主持会议

施工现场施工队长主持早例会

施工现场施工队长主持早例会

施工队管理效果展示——规范了标准行为(部分案例)

施工队管理效果展示——规范了标准行为(部分案例)

通程第八施工队员工执行力打造

通程第八施工队员工执行力打造

美狮贵宾会咨询金老师对通程中高层管理者培训《高效组织打造》

美狮贵宾会咨询金老师对通程中高层管理者培训《高效组织打造》

通程项目管理升级理会召开

通程项目管理升级理会召开

通程项目管理升级理会召开

美狮贵宾会专家老师主导召开专题案例分析会

美狮贵宾会专家老师主导召开专题案例分析会

美狮贵宾会专家老师主导召开专题案例分析会

安全知识培训,提高员工安全意识

安全知识培训,提高员工安全意识

看板管理

看板管理

看板管理

企业宣传窗,传播文化

企业宣传窗,传播文化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

企业形象化,行为规范化

  科士达项目专案总结会(2012.7.11) ----重点解决科士达施工现场管理问题

科士达项目专案总结会(2012.7.11)

2012年8月2日,通程企业管理升级总结大会召开

2012年8月2日,通程企业管理升级总结大会召开

通程总经理刘起彬赠送美狮贵宾会模式打造新通程,管理升级创共赢锦旗

通程总经理刘起彬赠送美狮贵宾会“模式打造新通程,管理升级创共赢”锦旗

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

  通程项目管理升级主要效果:

  1、工程施工计划完成率从82%提升到100%;

  2、账物卡相符率从62.5%提升到100%;

  3、年产值由3000万提高到8000多万;

  4、货款完成率由45%提升到87%;

  5、客户满意度达到85%以上;

  6、人均产值提升了28.3%;

  7、来料合格率提升到100%;

  8、工程施工计划准确率提高到100%。

  客户评价(视频三)

  “2012年引进了美狮贵宾会的系统化管理后,让我们真正成为了建筑工程行业的‘正规军’,管理升级做到了我们十几年来一直想做但都没有做到的事,为我们企业的发展导入了一套科学先进的管理模式,当年经营业绩实现了接近6倍的增长,希望美狮贵宾会能帮助更多的企业早日走上健康发展之路!”

——东莞市通程水电安装工程有限公司总经理刘起彬

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

通程正式企业成为美狮贵宾会“水电工程管理咨询示范基地”

通程正式企业成为美狮贵宾会水电工程管理咨询示范基地

通程企业总经理刘起彬赠送美狮贵宾会咨询感谢信

通程企业总经理刘起彬赠送美狮贵宾会咨询感谢信

通程企业总经理刘起彬赠送美狮贵宾会咨询感谢信

 

 

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