2013年10月文华家瑞（香港）家具集团有限公司推行全面管理升级

文华家瑞（香港）家具集团有限公司2013年10月21日——2014年5月30日全面推行管理升级

　　文华家瑞（香港）家具集团有限公司是一家集设计、研发、生产、销售和服务于一体的大中型现代化实木套房系列产品家具制造企业，下设三个实木家具分厂，建筑面积达50000多平方米，现有职工550多人。公司拥有先进的木工机械设备，先进的无尘涂装车间，木工车间配备了标准吸尘设备和导风装置，努力创造一流、科学、健康环保的工作环境。

　　经过文华人的诚信经营和迅猛发展，“文华家瑞”品牌家具已发展成为家具行业的领导者，始终以客户关注为焦点，致力于不断创新安全环保、人性化的超价值产品，深得客户亲睐，产品畅销全国各省、市、自治区、直辖市，市场占有率逐年上升。

　　公司始终以“与经销商共发展，与员工共成长，做中国家具行业领先企业”为管理理念，不断致力于向新的广度和深度拓展，力求生产出更好的家具产品服务于广大消费者，为天下人营造一个温馨的家。

2013年10月22日，文华家瑞管理升级动员大会召开

2013年11月20日，美狮贵宾会咨询专家老师向文华家瑞决策层陈述调研报告

2013年11月20日南康市文华家瑞家具实业有限公司誓师大会顺利召开

项目组老师与公司中高层进行管理升级宣誓

美狮贵宾会咨询金勇老师在誓师大会讲课现场

美狮贵宾会专家老师主导文华家瑞管理层会议评审绩效考核目标设定值

美狮贵宾会咨询专家老师主导文华家瑞产销协调会召开

品质案例分析会现场

文华家瑞生产现场早会

文华家瑞月度大会（三厂）

文华家瑞跟单与财务对接会议

美狮贵宾会专家老师培训《仓库管理》

美狮贵宾会专家老师做《业绩管理与考核》培训

仓库6S整理效果

一分厂包装车间改善

二分厂车间6S改善前

二分厂车间6S改善后

三分厂车间区域指示

生产管控运作流程图

生产涂料专案改善

二分厂余料堆放改善

2014年5月30日，文华家瑞管理升级总结大会召开

文华家瑞总经理吴述文赠送美狮贵宾会“升级促进发展，模式成就文华”锦旗

美狮贵宾会专家老师与文华家瑞部门经理级以上管理者合影

　　项目效果：

　　1、订单准交率从升级前的70%提高到98.6%，

　　2、产品直通合格率从升级前的80%提升到96%；

　　3、原材料仓账物相符率由20%提升到100；

　　4、客户投诉率由原来的13次/月降为2次/月。

　　客户评价：

　　美狮贵宾会老师们非常严谨、敬业、负责，深入生产一线的角角落落做了很多实事，效果明显；最关键的是为我们企业导入了科学规范的管理模式。

——文华家瑞（香港）家具集团有限公司董事长吴述文