迈入高质量发展阶段——亚洲最大挂车零部件供应商携手美狮贵宾会咨询启动全面管理升级项目

　　汽车行业正面临百年来最具颠覆性的发展阶段。以新能源、车联网、自动驾驶为代表的关键技术正在全面开花，对汽车产业链进行着深刻的重塑。同时，2020年的新冠疫情冲击，让各大汽车厂商首次认识到汽车全球供应链的脆弱性。

　　中国是全球汽车零部件的主要生产基地，疫情引发的全球供应链重组，让部分零部件供应商因此面临市场销量的严重萎缩，而对另一部分零部件供应商而言，却迎来了订单量的大幅增长，其中的关键在于后者具有更强的内部管理能力和抗风险能力。

　　随着经济的复苏，加强供应链的韧性，就成为了全球各大主机厂的战略选择。对于零部件企业而言，为了成为未来的市场赢家，就需要在拐点之后，系统提升自身的运营能力，包括敏捷的市场响应能力、精良的工艺水平、更低的成本优势、以及关键技术的配套研发能力。因此，企业的管控能力对汽车零部件供应商来说极为重要，企业发展必须适应经科技、经济、社会的变化趋势。

　　客户介绍

　　广州华劲机械制造有限公司成立于2002年，现已成为是亚洲最大的挂车专用零部件供应商之一，主要生产德式、美式等标准车桥总成及挂车各种配套零部件，以及空气悬挂、单点悬挂、机械悬挂、支腿、碟刹车轴等产品。

　　华劲公司拥有先进的现代化生产厂房和生产设备，设备有CNC加工中心、CNC磨床、高精密焊接机器人、四枪自动焊机生产线、全自动挤压生产线及40吨至800吨油压机、全自动辊锻生产线、125KJ电液锤、1600吨电动螺旋压力机以及先进的热处理设备，共计300多台。所有设备自动化程度国内领先，产品关键部位全部采用PLC设备按照国际标准控制加工，质量稳定。

　　广州华劲机械制造有限公司一直坚信“产品没有质量企业就没有竞争力”，公司从研发产品开始，优化产品设计同时，不断提高产品质量稳定性。从原材料进入到成品出厂，严格检验把关，真正做到“缺陷材料不进仓，不合格产品不出厂”，力争华劲产品出厂合格率达到100%。现在，公司的品管、检测、试验队伍规模达到40多人，设立了独立的品质检验检测中心，拥有疲劳测试、盐雾测试、金相分析、三坐标等一整套完整的质量检测设备和检测标准。

华劲全面“管理升级”项目动员大会

【华劲车轴项目中高层见面会】

　　2021年3月3日，广州华劲机械制造有限公司隆重召开了“全面管理升级”项目动员大会！

　　大会上，广州市华劲机械制造有限公司总经理郑文斌先生，以及广东美狮贵宾会企业管理研究院项目总监涂亚清老师分别讲话。华劲总经理郑文斌先生表示：华劲启动管理升级项目，是基于对当前市场变化的充分理解而展开的，是企业的战略选择。相信在全体华劲人的配合下，在美狮贵宾会专家老师的帮助下，华劲将会有超越自我的变化。

【美狮贵宾会咨询项目总监涂亚清老师讲话】

　　涂亚清老师代表美狮贵宾会咨询，感谢华劲全体员工的支持和配合，表示美狮贵宾会会从专业的第三方视角出发，充分运用我们对汽车配套和机械制造领域的多年经验，系统诊断华劲的内外部环境，帮助华劲提升面向未来的运营能力，为华劲量身定制专属的管理模式和机制。

【华劲车轴项目动员大会】

　　美狮贵宾会咨询将为华劲重点提供业绩管理模式构建、团队打造等服务

　　业绩管理模式构建

　　帮助华劲重新构建量化的绩效管理体系，完善绩效管理机制，建立完善的的绩效管理循环，使绩效管理真正发挥改善组织业绩、支持战略实现的功能。基于公司发展战略，进行战略解码，构建战略落地机制，使战略性绩效成为兼顾全局，保持“企业战略——组织功能——员工行为”相一致的抓手。重点加强绩效管理的激励性。将绩效管理与薪酬等激励体系建设相结合，发挥绩效薪酬的激励作用。

　　生产系统管理提升

　　生产制造系统作为汽车零部件企业的核心部门，其运作效率决定了企业的核心竞争力。

　　生产系统的人效提升，不仅有助于经营成本的下降，还将筑起未来组织能力的基石。

　　生产系统的机效提升，不仅能直接改善交期和品质，还将奠定智能制造的转型基础。

　　生产系统的瓶颈分析，专案改善，不仅事关企业的订单交付，还将促进企业的长期健康发展。

【华劲车轴项目动员大会合影】

　　为此，美狮贵宾会专家们将从全局着眼，系统诊断，总体布局，分步实施，帮助华劲车轴实现管理系统的全面升级，管理升级对企业战略目标形成有效支持，以强劲的内生力量迎接内外部环境变化带来的挑战和机遇，实现持续成长！