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2014年4月7日,广州美狮贵宾会企业管理咨询有限公司咨询项目组月度大会顺利召开,美狮贵宾会的咨询师们从全国各地奔赴广州总部,齐聚一堂。上午9:30到下午15:00,先是天朗、耐力膜、明兴、文华家瑞、金益、宇博、迪丽奇等13个项目组老师分别汇报了项目的月总结、月计划等,通过具体的数据化指标的展示让专家老师们了解项目的进展情况。公司的专家老师们对所有项目一一进行认真评审,最后有金涛教授对每个项目组进行了精彩点评,对每个项目的方向和重点等都提出了中肯的建议。
15:30开始,金涛教授对所有咨询师做了《如何做好管理升级的流程》的专题培训,培训的主要内容包括:生活安排、动员会、调研阶段、誓师大会、项目实施、项目总结与优化、项目组内部管理等七大方面。金教授的培训进行了近三个小时,对管理升级中具体的动作、时间、进度、关键点、原则、方法、工具、系统等都做了详细的阐述。既有丰富生动的案例和实施细节又有高屋建瓴的概括,培训内容总结了他十几年来咨询行业的实战经验,并结合了现有项目的实际需求,所有的咨询师们在培训后都感觉获益匪浅。【广州美狮贵宾会企业管理研究所】
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