战略人力资源管理与人力资源管理战略

　　在当前的研究与讨论中，人力资源管理战略（HRMS）与战略人力资源管理（SHRM）这两个概念的区别并不是很明显，在实际运用时往往混淆使用。从字面上来看，这两个概念的落脚点一个在于战略，一个在于管理。通过多年的教学经验，这两个概念既存在联系，又有所区别。战略人力资源管理与人力资源管理战略的区别有哪些呢？

　　从两者的共性来讲，两个概念的基本范畴是一致的：都是关注如何将企业战略与人力资源管理的相关方面进行联系或使一致的概念范畴，都关注发挥人力资源（管理）的战略性功能、体现人力资源（管理）的战略性价值。这个共同的战略前提和指向基础，使得这两个概念的内涵和本质上并没有分歧。虽然两个概念的界定方式有差别，但它们之间有密切的逻辑关系，如下图所示：

　　（1）前者强调“人力资源战略”这个术语中“战略”的含义；后者强调该术语中“人力资源管理”具体内容方面的构建。

　　（2）前者主要在于给出和解决诸如人力资源管理的战略性命题如何提取，人力资源目标如何确定，如何进行规划等问题；关于应该决策或规划哪些具体内容则是后者主要解决的问题。

　　（3）前者主要在于给出做HRMS的思路和方法；后者主要在于给出所做的HRMS应包含哪些具体的内容和要素（以及实现它们之间有机的逻辑联系）。

　　（4）相应的，前者的界定更强调对HRMS的设计和制定，后者更为强调HRMS的执行意义，因此前者是人力资源战略的设计，后者是人力资源战略的执行。

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