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真正的、现代意义上的管理,都要通过管理模式来进行!
实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生。美狮贵宾会咨询的首席咨询师金涛老师如是说,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。
现代化的管理模式,需要是这几点:第一,它必须是民族的;第二,它必须是开放的;第三,它必须是创新的。
要具有民族特色,首先是传统文化传承下来的东西,包括管理哲学。另外还有一个很重要的,就是现在的环境。现在中国的企业生存环境跟国外是不一样的,中国企业是在中国政治体制下、在中国目前的经济发展阶段下、在中国整个社会的发展程度下形成的,这一定不要脱离开。所以民族的,既有历史的,也有现实的。这个前提我们是要坚持的,如果离开这个就谈不到中国特色了。
我们要坚持民族的东西,但是如果我们真想发展中国的模式,那必须善于吸收国外一切先进的东西,先进经验,先进手段。现在国家倡导“两化融合”,实际上也是吸收了很多国外的东西。守住这个或那个是远远不够的,只有兼容并蓄,才能殊途同归。如果你不能兼容并蓄,是达不到殊途同归的;达不到殊途同归,就达不到彼得·德鲁克说的“分享”。从中国文化发展历史来看,我们也在不断吸收很多国外的东西,比如佛教是从印度过来的,我们吸收并加以改造,最后又跟儒家思想相结合。
任何东西,没有创新就没有未来。所以理解中国管理模式,一定是要民族的、开放的、创新的,只有三方面统一的模式,才真正是中国的先进模式。
金涛老师说,科学家论证这个世界上哪怕是相同的生物,它的内置结构都是不一样的,就如人和树叶均不一样是同样的道理。同理,每个企业是由不同的人构成,不同的产品、不同的经营模式…… 随之所有企业高效组织的管理模式也不同。切记,每个企业的管理模式均需量身定做,无法复制与模仿。
探讨一种管理模式,不能忘记管理科学。中国管理的现代化,在上世纪就被提了出来。“管理四化”包括:思想现代化、组织现代化、方法现代化和手段现代化。管理思想就是哲学层面,管理组织、管理方法就是管理科学,管理手段现在就是互联网。所以管理从哲学高度看是这样的,但是如果没有管理组织和管理方法这一部分,没有了管理科学,怎么可能成为模式呢?
管理模式应具有极强的适应性,这样,这种管理模式才能真正成为企业持续发展的保障。
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