制造型企业在成本管理中存在的问题

　　目前，成本控制和管理成为制造型企业发展的关键环节，而且制造型企业本身属于流程性作业，成本管理更是存在许多问题，美狮贵宾会咨询小编整理制造型企业在成本管理中存在的问题供大家参考。

　　（一）成本管理的核算方式落后

　　就目前制造型企业的发展情况而言，在成本进行核算方面过于延用传统核算方式，无论产品在制造过程中的加工难易程度，也不考虑制造环境等因素，直接按照同一个费率的要求标准进行费用分摊，造成成本管理的信息出现失误，导致费用的分摊管理存在不合理现象，成本的数据出现风险隐患，尤其是某些设备、系统等出现成本费用支出加大的情况，会促使很多不可控的费用使用情况出现，造成无责任的成本控制管理，找不到准确的负责人，导致失责的情况出现，降低了成本管理的质量，同时也降低了数据真实准确性，无法给企业的经营和项目决策提供合理有效的信息。

　　（二）制造业的成本支出过高

　　制造业本身虽然没有复杂性，但是财务成本管理方面同样还是一样的复杂，因为在制造业的发展前期，对项目的投资相对于普通行业来说要求比较高，而且在投入制造生产的整个流程中，具有一定的风险性，一旦出现任何的失误都会给制造型企业的资金带来巨大损失，就好比近几年的经济发展情况而言，制造业在发展过程中原材料本身的成本就在不断的提高，而且随着经济的不断发展和进步，各种制造原材料的成本开始不断的提高，同时由于生产所需的能源大多采用的是不可再生能源，因为这些能源的不可再生和稀缺等特点，致使制造业的成本居高不下，从而降低了制造型企业能够获取的利益空间，阻碍了制造型企业的持续稳定发展。

　　（三）市场竞争压力不断加大

　　在传统经济发展的情况下，制造型企业的发展属于国家资源，需要在国家的宏观调整掌控下进行各项工作，就目前几年的发展而言，制造型企业本身的发展门槛就略微偏低，再加上越来越多的类似企业发展起来，从当前市场竞争情况来看，制造型企业的发展不仅需要与国家控股的制造型企业进行竞争，而且同时还需要与新兴起的一些制造型企业展开竞争，另外还有很多高端产品订单的存在，降低了低端产品的市场竞争力，因此如果制造型企业不能够随着社会的发展，进行进一步的发展，提升产品本身的附加价值，则会造成市场压力的不断增加，减缓制造型企业的发展。

　　以上就是美狮贵宾会咨询小编整理的制造型企业在成本管理中存在的问题，希望能为制造型企业带来一定帮助。如有制造业精益生产管理方面的问题需要咨询，美狮贵宾会精益生产管理系统帮您解决生产运营难题。