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【战略管理】企业进入壁垒的形成原因

发布时间:2020-03-04     浏览量:7771    来源:美狮贵宾会管理咨询
【摘要】:一般行业的进入壁垒是影响行业结构的重要因素,是行业内已经存在的企业对于潜在进入该行业的企业所积累的某种优势。在很大程度上,企业进入壁垒并不是现有企业有意为之,而是客观形成的。企业进入壁垒的形成主要有以下几个原因。

  一般行业的进入壁垒是影响行业结构的重要因素,是行业内已经存在的企业对于潜在进入该行业的企业所积累的某种优势。在很大程度上,企业进入壁垒并不是现有企业有意为之,而是客观形成的。企业进入壁垒的形成主要有以下几个原因。

【战略管理】企业进入壁垒的形成原因

  ①规模经济

  规模经济是通过扩大生产规模而引起经济效益增加的现象,也就是大规模生产的成本低于小批量生产的成本。规模经济比较容易理解,因为本身在行业里经营的企业已经在规模上拥有优势了,这是形成进入壁垒的一个非常重要的方面。

  ②经验效益

  经验效益是企业在生产某种产品的过程中,随着累积产量的增加,单位成本下降的规律。其中,经验是指到目前为止的累积产量(或服务量)。本质上,这也就是我们熟知的“熟能生巧”的现象。

  经验效益可以通过经验曲线来表示。经验曲线描述的是经验积累和单位产品成本之间的反比例关系。经验曲线的斜率也被称为学习率,曲线的斜率越大越好。已经在行业中运行的企业通过经验的积累可以获取经验效益。对于潜在进入者而言,这显然是一个不小的壁垒。

  ③产品和市场的差异化

  对于某行业而言,其所需要的产品和市场的差异化程度越高,企业越容易进入该行业;差异化程度越弱则企业面临的竞争就越激烈,其进入行业的难度也越大。这里需要注意的是,产品和市场的差异化并不是单纯的产品差异化,而是既包括产品又涵盖市场的问题。

  在市场一样的情况下,提供的产品不一样是容易进入的;而在产品一样的情况下,拓展的市场不一样也是容易进入某行业的。

  例如,某小区周边已经开设了10个理发店,现在如果在该小区周边再开理发店,显然会陷入激烈的竞争,而如果去其他小区开设则较为容易。这就是产品样的情况下,市场不一样则更好进入的例子。

  ④资金需要

  任何企业在进入一个行业时都是需要资金的,显然资金需求量越大,筹措租金越困难,从而进人行业的壁垒就越高。

  ⑤销售渠道的开拓

  显然,新企业进入某个行业时,销售渠道开拓的难度越低,其进入壁垒就越低,企业越容易进入相应的行业。

【战略管理】企业进入壁垒的形成原因

  ⑥企业进入壁垒其他原因

  除了上述因素外,企业进入某个行业时的壁垒的大小还与市场结构、政府的相关行为及政策等因素息息相关。

  例如,在完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头四种市场结构中,企业的进入壁全是完全不同的。一般来讲,根据不同的市场结构,企业进入壁垒由低到高的顺序依次是完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场。同时,政府的行为与政策也是影响行业进入壁垒的重要方面。

  例如,某地方政府出于某方面的考虑,认为该地区某个产业中只适合少数几个企业的生存,为避免过多企业进入引起过度竞争,就会实行许可证制度来限制新企业的进入。一般情况下,在公用事业等行业,政府往往会实行较严格的准入制度,限制新企业的进入;政府实施的专利和知识产权保护制度也可能成为企业进入某一领域的壁垒;政府的差别性税收政策及其他规制性政策也会成为进入壁垒。

  影响潜在进入者竞争能力的另一方面的因素是现有企业对潜在进入企业的反应程度的大小。一般来讲,影响现有企业反应程度的因素主要有采取报复行动的可能性大小、行业的增长速度、现有企业的竞争实力、现有企业的报复记录、政府行为与政策等。以上这些都是企业进入壁垒形成的重要原因。

 

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