2021年广东全储物流有限公司薪酬绩效管理体系建设项目圆满成功！

　　美狮贵宾会咨询助力全储物流

　　提升人力资源管理规范化水平

　　实现员工与企业共同成长

　　现代物流业已成为新世纪国民经济的一个支柱产业，它不仅构成现代供应链、价值链管理的载体和基础，把生产、流通、消费有机地连接起来，加速了社会再生产过程；并且以最快速度、最佳时间、最优组合完成商品从生产领域向消费领域的转移过程，最大限度地节省流通费用。它是企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”。

　　从调研报告和采访结果看，仓储物流行业普遍对员工的培训和职业发展方面的投入不足，一方面是由于电商物流的迅速发展，企业处于不断地招人的状态，很多岗位都是进行简单的培训后就立即上岗，在后续的工作中也没有继续教育和岗位培训的跟进。

　　因此，在本次项目的实施过程中，美狮贵宾会的专家老师们为全储物流的员工展开了相应的管理知识培训，改变了过去员工对岗位职责模糊的现象，避免造成员工对公司管理制度的不理解而导致的矛盾。

　　另外一方面，仓储物流行业的员工对行业的认知不足，部分人会认为在岗位职责和规划方面没有加大投资的必要，从而逐渐失去了工作上升的动力。因为员工对自己的职业前景没有规划，对企业没有归属感，处于干一天算一天的状态，所以行业的人员流动性也非常大。

　　为此，美狮贵宾会咨询为全储物流设计了更全面的薪酬绩效管理模式，使员工掌握工作岗位所需的基本知识的基础上，扩大知识面，并为员工的职业前景做出规划，为他们打造一个良好的职业发展通道。帮助全储物流制定核心员工培养方案，加强员工对企业的归属感，促进企业的稳定发展，在企业规模发展的同时，不断扩大从业人员队伍，提升从业者的素质。

　　总结大会

　　2021年3月23日，广东全储物流有限公司项目总结大会召开，全储物流向美狮贵宾会咨询集团送上感谢信，并赠予“战略合作伙伴，管理升级专家”的荣誉牌匾，广东美狮贵宾会企业管理研究院副院长庞金森老师代表集团参加了总结会。庞金森老师表示，管理升级是帮助企业减少流于形式的业绩考核，清晰、科学的考核和绩效指标定位才能对员工起到引导作用。

【赠予牌匾合照】

　　全储物流总经理关忠伟先生表示，本次的薪酬绩效管理升级给公司带来了显著的变化，员工们精神面貌得到了提升，变得更加有冲劲。借助美狮贵宾会咨询在企业管理上的优势，在专家老师的帮助下，增强企业的管理模式的执行效果，从内到外地促进企业的快速发展，在激烈的竞争中赢得优势地位。

【全储物流总结大会合影】

　　看着今日的成果，双方密切配合的一幕历历在目：共同迎接明天的灿烂繁华，握手诚信，相邀团结，祝福全储物流的明天会更好。